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GESTIÓN HUMANA RASGOS CUALITATIVOS CENTRALES
Nuestro Recurso Humano abarca todos los aspectos vinculados a los distintos puestos de trabajo, tomando en cuenta las siguientes etapas:

DISEÑO DE PUESTOS Y CARGOS

•    Dirigido más a las especificaciones de los objetivos del puesto o cargo que a la enumeración de tareas o actividades.
•    Incorpora funciones de mejora y control de calidad de servicio, susceptibles a cambios y modificaciones permanentes,
      a fin de adaptarse a las necesidades de nuestros clientes.
•    Los horarios y carga de trabajo se diseñan en concordancia con la Ley Orgánica del Trabajo.

ADIESTRAMIENTO Y DESARROLLO

•    Nuestro adiestramiento tiene como objetivos: formar, operar, mejorar, controlar y mantener, las distintas labores
      y equipos de trabajo de la empresa.
•    Permite formar trabajadores capacitados para rotar por diferentes puestos de trabajo, lo cual, a su vez, brinda
      flexibilidad y aumenta la capacidad de adaptación a los cambios de estructura.

RETRIBUCIÓN Y RECONOCIMIENTO

•   La remuneración y beneficio se estructuran compartiendo los logros de la empresa, y motivando al trabajador
      por las labores que desempeña.
•   Permite estimular la participación de los trabajadores tanto en el diseño de sus cargos como en la búsqueda
      e implantación de mejoras.

Nuestro equipo de trabajo es el principal recurso de la empresa, por lo tanto dedicamos todo el esfuerzo de Gestión Humana, a valorar al actor principal de los servicios que presta SPS RISK VIGILANCIA.
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